«Las normas son nuestras aliadas»

Guillermo Amann_AFBEL
Entrevista a Guillermo Amann, Presidente Asamblea General de AFBEL, por UNE – La Revista de la Normalización Española

Para la asociación española que aglutina a la práctica totalidad de fabricantes nacionales de equipamientos, productos y soluciones para redes eléctricas de transporte y distribución, AFBEL, la normalización es un gran aliado porque impulsa la competitividad de sus empresas.

¿Qué aporta la normalización a su sector?

El sector eléctrico ha sido siempre ferviente defensor de la normalización. No en vano existe CENELEC, organización de normalización hermana de la genérica CEN, pero específica en los temas relacionados con el sistema eléctrico en toda su extensión.

No es una cuestión puramente de principios, es una cuestión de analizar lo que el sector entiende que es mejor para un funcionamiento excelente de toda su cadena de valor.

Desde la Asociación Española de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctricos de Alta y Media Tensión (AFBEL) siempre hemos considerado la normalización como un aliado porque nos facilita nuestro trabajo desde el desarrollo del producto hasta su puesta en el mercado. El desarrollo del producto se simplifica mediante el establecimiento de los valores, parámetros, características, funcionalidades y concreción del desempeño que la norma fija que el producto debe cumplir durante su vida útil. La homologación se clarifica a través de la definición normativa de los métodos de prueba y los criterios de evaluación.

¿Cómo apoyan las normas, europeas y nacionales, a la competitividad del sector?

Las normas definen el marco de relación entre proveedores y usuarios, entre fabricantes y clientes, facilitando a ambos su labor. A los primeros les define el qué y el cómo configurar el producto, y a los segundos, les facilita enormemente la comparación, estructurada y aséptica, del abanico de productos y soluciones que se les ofrece.

Además, los fabricantes valoramos su existencia como factor que beneficia la competitividad de nuestras empresas. Un análisis superficial de cualquier norma podría llevar a pensar que su exigencia es una carga adicional que incrementa el coste de los productos que define. Pero no es así.

Las normas contribuyen a reducir los costes de fabricación al permitir ciertos grados de uniformidad de la producción, además de permitir organizar más eficientemente la fabricación seriada a través del establecimiento de procesos de manufactura más precisos y uniformes.

Y las ventajas de las normas llegan incluso al trabajo comercial de puesta en el mercado. Una norma correctamente definida permite analizar la idoneidad y adaptación de tu producto a una determinada demanda y simplifica la organización de la información que se presenta al cliente en ofertas y concursos.

No hay que olvidar otro factor relevante que facilita la labor de puesta en el mercado del producto; las normas son, en su inmensa mayoría, europeas. Su amplio espectro de aplicación facilita el mercado único en la Unión Europea y el acceso a multitud de mercados internacionales.

Además de todas estas ventajas las normas facilitan la concreción del entorno regulatorio. Los reglamentos apoyándose en que la norma ya ha acotado, concretado y definido la caracterización técnica del producto en cuestión, pueden centrarse en los condicionamientos medioambientales, sociopolíticos y no tecnológicos de toda índole en los que pueden aportar más valor.

¿Qué áreas considera que necesitan mayor desarrollo normativo?

Las normas son entes vivos. Se deben adaptar a la imparable evolución de la tecnología, a las nuevas solicitudes de uso a las que los productos se pueden ver sometidos y a la demanda creciente de implicación y eficiencia medioambiental. Es necesario mantener siempre activa la evolución normativa; y ese trabajo, es un trabajo de todos.

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Reglamento y Directiva del Sector Eléctrico

Reglamento y Directiva sobre la electricidad

Después de la adopción por el Parlamento Europeo en abril, el Consejo de Ministros ha aprobado oficialmente el 22 de mayo de 2019 los textos:

Reglamento y Directiva del Sector Eléctrico

La Legislación y Directivas del Sector Eléctrico tienen como objetivo transformar el mercado de nuestro Sector Eléctrico para hacerlo más flexible, competitivo y centrado en el consumidor final. Introduce nuevas leyes que aseguran que la generación de energía renovable se adapta correctamente. También reconoce el role esencial de las smartgrids para crear un sistema de energía limpia más flexible y eficiente.

Descargar PDF: Electricity Regulation & Electricity Directive

Reglamento sobre la preparación frente a los riesgos en el sector de la electricidad

La Legislación sobre “risk-preparednes” en el sector eléctrico responde a la necesidad de preparar y proteger la infraestructura eléctrica respecto a los nuevos retos (clima extremo, cyber-attacks, etc.). Los Estados Miembro deberán dibujar un plan de riesgo en base a los escenarios de riesgos nacionales y regionales.

Descargar PDF: Regulation on risk-preparedness in the electricity sector

Regulación ACER

La Legislación del regulador HACER está actualizando el role y el funcionamiento de la Agencia para los Legisladores Energéticos de Cooperación.

Este es el último paso antes de su publicación oficial en el Diario Oficial de la UE. La legislación entrará en vigor 20 días después de su publicación. Con la adopción de estos cuatro textos, el “Paquete de Energía Limpia” propuesta por la Comisión Europea en noviembre de 2016 ha llegado a su totalidad. Los próximos pasos serán:

  • transposición de la Directiva de Electricidad en las legislaciones nacionales (a ser finalizado en diciembre de 2020)
  • La Legislación Eléctrica entra en vigor 20 días después de su publicación en el Diario Oficial pero se aplicará a partir de 1 de enero de 2020.
  • La Legislación de “risk preparedness” y de ACER entrará en vigor 20 días después de su publicación en el Diario Oficial.

Descargar PDF: ACER Regulation

 

Obituario Yves Bokshorn

Yves-Bokshorn

El pasado día 3 de septiembre falleció a los 92 años Yves Bokshorn, víctima de una enfermedad con la que luchaba desde hace algún tiempo. Un tumor cerebral acabó con su vida. Precisamente un tumor en un cerebro que tanto trabajó a lo largo de su larga vida profesional en favor de la industria eléctrica.

Yves fue el verdadero motor CAPIEL (Comité de Coordinación de los fabricantes de aparamenta eléctrica), desde sus inicios hasta su jubilación. Fue el presidente de la Comisión Técnica de CAPIEL, y en ese puesto llevó a cabo un más que notable proceso de profesionalización de sus actividades a partir de unos comienzos verdaderamente modestos. A finales de los años 80 y principios de los 90 del siglo pasado la Comisión Técnica de CAPIEL era poco más que un grupo de colegas técnicos de las más importantes empresa fabricantes europeas   que se reunían y trabajaban de forma altruista y entusiasta motivados por su interés en la industria, en muchos casos sin contar con el apoyo ni reconocimiento de sus respectivos jefes.

La Comisión Técnica, liderada por Yves con una clara visión, determinación, y grandes dosis de trabajo personal, alcanzó  en la última década del siglo XX  objetivos que tuvieron notable repercusión  internacional y, de hecho, sacaron a CAPIEL, de una situación de casi anonimato para convertirse en una referencia en el mercado y para las instituciones públicas europeas, como la Comisión Europea y sus Direcciones generales relevantes para la industria, y organismos internacionales de normalización

Entre otros destaca el documento sobre el uso del SF6 en la industria eléctrica que, en su día, fue adoptado por IEC (Comité Electrotécnico Internacional) como Informe Técnico, y, tras sucesivas puestas al día, todavía hoy está vigente como norma internacional. Un exhaustivo estudio sobre la aplicabilidad de algunas Directivas europeas a los equipos eléctricos, sirvió de base a un Documento de Posición sobre el tema que fue presentado a la Comisión europea y recibió la aprobación tácita, que sigue en vigor. Un tercer ejemplo fue el trabajo en cooperación con UNIPEDE (actualmente EURELECTRIC) para la revisión y mejora de prácticamente todas las normas de aparamenta eléctrica, mejoras que fueron en su día mayoritariamente aceptadas e implementadas por IEC.

Al final de su actividad en CAPIEL, por jubilación, Yves había logrado sentar algunas de las bases para una futura transformación no solo de la propia Comisión Técnica sino de CAPIEL en su conjunto, lo que condujo a la creación de T&D EUROPE que es la actual asociación de los fabricantes europeos y goza de un creciente prestigio.

AFBEL es miembro de T&D EUROPE y lo fue, en su día de CAPIEL. Técnicos de AFBEL participaron activamente en la Comisión Técnica presidida por Yves y tuvieron por ello el privilegio de trabajar y colaborar con él, y la oportunidad de conocer a la persona. Un hombre de gran integridad, enamorado de su trabajo, altamente capacitado, y con una rara capacidad para motivar a los demás y gestionar con habilidad y acierto los conflictos que pudieron surgir en el curso de las actividades de la Comisión.

Yves Bokshorn no ha pertenecido a nuestra Asociación. Sin embargo, su trabajo al frente de la Comisión Técnica de CAPIEL ha contribuido de forma directa a que la industria de fabricación de equipos eléctricos de alta tensión europea -y por tanto la española-, haya alcanzado la notoriedad y reconocimiento de las autoridades públicas europeas y nacionales que hoy tiene.  Por esta razón AFBEL, como organización, y las personas que trabajamos en su estructura operativa nos reconocemos beneficiarios del trabajo de Yves Bokshorn, y nos consideramos en la obligación de rendirle un último homenaje.

Descanse en paz, el hombre que tanto ha hecho en favor del sector eléctrico

AFBEL y la reinvención del sector de fabricantes de bienes de equipo eléctrico

redes eléctricas_AFBEL

Por Mar Duque, Presidente de Asamblea General de AFBEL, para Agenciasdecomunicacion.org

En los últimos años la industria de equipamientos eléctricos se ha reinventado. Ante la crisis y la falta de actividad en España, los fabricantes de bienes de equipo eléctrico se han visto empujados a la internacionalización. Para defenderse ante organismos públicos y privados en 1976 se fundó AFBEL, Asociación de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctrico, a cuyo frente se encuentran Consuelo Pascual-Heranz y Mar Duque, con quien hablamos hoy.

– Desde que se creó esta Asociación en 1976, ¿qué balance hacéis?
AFBEL nació con el objetivo de dar respuesta a las necesidades de sus Asociados, promover el desarrollo de nuestro Sector, estimular la colaboración entre sus actores y representar al Sector ante las autoridades españolas e internacionales de carácter público o privado. Desde su creación, se ha venido consolidando como la voz de la industria en el ámbito de los transformadores, aparamenta, smartgrids, SAIs, apoyos metálicos, pararrayos y grupos electrógenos.
En AFBEL se aglutinan empresas de todos los tamaños, teniendo un gran porcentaje de pequeñas y medianas empresas, además por supuesto de los grandes actores.

– Tras el camino recorrido… ¿hacia dónde se dirige ahora AFBEL?
En el día a día de la Asociación, nuestro pensamiento está en poner en valor el esfuerzo de nuestras empresas por conseguir el crecimiento del Sector Eléctrico en nuestro país, posicionando la marca España fuera de nuestras fronteras entre las más competitivas de toda Europa.
En estos tiempos, el futuro es incierto para todos y AFBEL tiene la responsabilidad de vigilar el correcto desarrollo del sector de fabricantes de equipos eléctricos y buscar que nuestros legisladores lo impulsen mediante políticas estables que permitan promover la inversión en las redes, que aseguren su correcto mantenimiento y desarrollo tecnológico en un futuro.
Como Sector regulado que es, la distribución y el transporte de energía eléctrica precisa del marco legal que conjugue las políticas exigidas por Europa con las necesidades de inversión de despliegue de infraestructuras inteligentes sobre la Red. Así, la retribución de las inversiones en red de distribución, regulada por Ley, debe ser justa y suficiente para que los operadores del sistema de distribución puedan realizar el despliegue de la instalación de los nuevos equipos, sistemas y comunicaciones inteligentes.

– También es importante para AFBEL difundir las mejores prácticas en materia de energía y medio ambiente, ¿cómo se está llevando a cabo esta labor?
En AFBEL nos fijamos anualmente un calendario de visitas tanto con las Administraciones Públicas como con nuestros principales clientes, todas con el objetivo de difundir los últimos acontecimientos regulativos y cómo estos pueden afectar a nuestro Sector. En AFBEL nos gusta trabajar coordinadamente con el resto de actores del Sector para poder “remar” en la misma dirección y que se resume en el correcto desarrollo de nuestro Sector.

– Se habla de que las empresas del sector han tenido que reinventarse con la crisis, ¿en qué consiste esa reinvensión?
Con la crisis, las empresas del Sector estarían encantadas de que la demanda interna se hubiese estancado porque la realidad a día de hoy sigue siendo de caída libre en volumen de ventas. Afortunadamente las empresas españolas del Sector, en general, han utilizado los años de crecimiento y expansión del mercado español a principios de este siglo, para no solo satisfacer la demanda interna, sino también para preparar su oferta de productos y medios de fabricación a los niveles de calidad más exigentes de los estándares internacionales. Por ese motivo, la industria española se sitúa en la vanguardia de la oferta mundial, tanto por capacitación técnica, como por calidad y competitividad.

– Somos un portal de comunicación así que pregunta obligada… ¿qué importancia le dais a la comunicación y qué vías utilizáis para daros a conocer?
AFBEL es una Asociación dedicada a promover el correcto desarrollo del Sector y esta tarea, sin un correcto plan de comunicación, no se puede conseguir en su plenitud, sobre todo de cara a la sociedad que debe conocer nuestra situación.
No somos profesionales en comunicación, somos una Asociación modesta que cuenta con recursos limitados para este ámbito. Esto se ha traducido en que existían muchos colectivos de la sociedad que no nos conocían. Gracias a la colaboración con entidades profesionales en este ámbito, como “Agenciasdecomunicacion.org”, estamos consiguiendo una mayor visibilidad, notoriedad y presencia en los medios de comunicación on y offline.

– ¿Apuestan las empresas asociadas por la comunicación?
Por supuesto que sí, de hecho figura como una de nuestras prioridades dentro de nuestros objetivos estratégicos de 2015.

– En Agenciasdecomunicacion.org nos encanta apoyar nuevas iniciativas. Como asociación, ¿qué consejo le darías a aquellos sectores que aún no cuenten con una asociación que los proteja y estén pensando en crearla?
Una Asociación tiene que servir como punto de encuentro para un colectivo de empresas, y es a través de esta colaboración, y fruto de la confianza depositada en la gestión de la Asociación, como se puede avanzar en defender los intereses de un colectivo concreto. Sin esta unión, se pone en peligro el correcto desarrollo de una industria y podría suponer la pérdida de un tejido industrial de vital importancia para el desarrollo de nuestro país. Los profesionales, que además suelen tener una alta cualificación técnica, perderían su empleo y se destruiría una industria que difícilmente podría ser generada de nuevo en un futuro.