La transición verde necesita ingenieros, instaladores y abogados

  • Ingenieros de energías renovables, electricidad o medio ambiente, instaladores, montadores y abogados especializados en regulación son profesionales clave para alcanzar la descarbonización

Si hacemos caso a informes de diferentes organizaciones sobre el futuro del empleo que va a generar la transición hacia una economía más verde, nos encontramos con una ensalada de cifras en la que el denominador común es que todas son elevadas y tienen muchos ceros.

La Agencia Internacional de las Energías Renovables (Irena) estima que se crearán 38 millones de puestos de trabajo a nivel global sólo en energías renovables y 74 millones de empleos relacionados con eficiencia energética, vehículos eléctricos e hidrógeno, todos ellos sectores de futuro pero que ya han despegado. Por lo que se refiere a España, calcula que el sector podría generar un total de 468.000 empleos a lo largo de la década, especialmente en las áreas de energía solar y eólica y sobre todo en Andalucía, Castilla y León y Aragón.

Ya hace tiempo que la ONU estimó en 12 billones de dólares las oportunidades de negocio que abre la sostenibilidad, que podrían generar 800 millones de nuevos puestos de trabajo en el mundo.

Plan Nacional

El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) prevé un aumento neto en el empleo de entre 253.000 y 348.000 personas por año en España en el sector, unos 130.000 puestos de trabajo en el segmento de las renovables y hasta 100.000 en eficiencia energética.

Más cifras. El Foro para la Electrificación dice que las energías renovables darán empleo a ocho millones de personas en los próximos siete años en energías renovables, adicionales a los seis millones actuales, y estima para España una empleabilidad para los profesionales especializados cercana al 100% de aquí a diez años. Aunque para que esto ocurra tiene que ser realidad “que los países de todo el mundo cumplan plenamente los compromisos anunciados en materia de energía y clima”.

Desde el mismo Foro se asegura que “ser experto en energías renovables es una gran oportunidad laboral y una opción de futuro para los jóvenes que deciden ahora su carrera”. Según sus datos, en esta década van a hacer faltagraduados en Ingeniería de Energías Renovables, Electricidad, Informática, Medio Ambiente y Telecomunicaciones. Además de profesionales cualificados en instalación y mantenimiento eléctrico y fotovoltaico, mecatrónica (armonizar componentes electrónicos y mecánicos a partir de la informática, la mecánica, los sistemas de control y la electrónica), programadores de Scadas (herramienta de automatización y control industrial) y también abogados especialistas en aplicación de normativas, dada la cascada de nuevas regulaciones a nivel europeo, nacional y autonómico.

Prueba de la necesidad de profesionales verdes es que el 80% de las empresas y el 69% de los municipios encuestados por el Banco Europeo de Inversiones (BEI) en su EIB Investment Report afirman que carecen de profesionales con habilidades de evaluación ambiental y climática.

Trabajo híbrido

No sólo el tipo de profesionales requeridos va a ser clave en la descarbonización, también la forma en que éstos desarrollen sus tareas. El trabajo híbrido podría llegar a reducir las emisiones de carbono hasta en un 70%, según un estudio de IWG llevado a cabo en ciudades como Londres (donde la reducción sería del 49%) o Atlanta (del 90%). Ya que “un desplazamiento habitual de cinco días por semana al centro es lo que más emisiones de carbono genera”. En España, según datos de la OCU, el 47% de los ciudadanos usaba el coche el año pasado para asistir al trabajo.

FUENTE: Expansión

La música y la cultura apuestan por la electrificación basada en renovables para impulsar la transición energética del sector

  • Guillermo Amann, portavoz del Foro para la Electrificación, ha moderado el encuentro ‘Conscious Talks: Cultura, música y electrificación’, en el que expertos del sector han hablado sobre la descarbonización y electrificación basada en renovables de la industria de los eventos culturales

  • El sector de la organización de eventos tiene una alta sensibilidad hacia la transición energética y un compromiso firme con la adopción de medidas de reducción de la huella ambiental, de eficiencia energética y del uso de la electrificación como piedra angular del suministro energético en su actividad

  • Los participantes coinciden en que, tanto los artistas como el público, están impulsando la transición energética y nuevos modelos respetuosos con el medio ambiente

Minimizar el impacto medioambiental de los eventos culturales es una preocupación creciente tanto de los organizadores como de los asistentes que, cada vez más, demandan soluciones ‘verdes’ que aborden de manera consciente y realista todos los aspectos de estos. 

Y es que las actividades culturales con un enfoque verde son cada vez más necesarias, debido a la situación de crisis climática, y también más valoradas por el consumidor que busca, ya no solo disfrutar de la actividad en sí, sino saber que está contribuyendo a una mayor sostenibilidad del entorno.  

Esta es una de las principales conclusiones del evento con formato de mesa redonda ‘Conscious Talks: Cultura, música y electrificación’, organizado por el Foro para la Electrificación. Durante la charla, celebrada en Madrid, los participantes expertos han abordado las necesidades y retos de sostenibilidad de los eventos culturales y profesionales y cómo la transición energética basada en una mayor electrificación es fundamental para reducir las emisiones y la huella de carbono. 

Guillermo Amann, portavoz del Foro para la Electrificación, que ha moderado la sesión, asegura que “todo lo que nos ayude a reducir la huella de carbono y a contribuir a mejorar el cambio climático es importante. Estamos viendo cómo ha aumentado la tendencia por la sostenibilidad en todos los ámbitos de la vida, y el mundo de la cultura es uno de ellos: desde la literatura a la moda, pasando por supuesto por la música y los eventos. Es bien cierto que ya se están implementando medidas como el uso de fuentes de energía renovable, el autoconsumo o la promoción de la movilidad sostenible. Además, se están desarrollando tecnologías innovadoras para mejorar la eficiencia energética de los equipos de sonido, iluminación y otros elementos de producción”.

Concretamente, los conciertos y festivales de música –los eventos más populares y exitosos de la industria de la música y el entretenimiento y también unos de los que realizan un uso más intensivo de la energía-, que están creciendo año a año en nuestro país aportando parte de su sello de identidad internacional, son un ejemplo de cómo se está avanzando en esta materia.  

Como explica Ana Gómez de Castro, New Business, PR & Education Manager de la empresa de organización de conciertos y festivales Live Nation Spain, “la situación actual es alarmante: hay hechos reales que nos alertan sobre el cambio climático y que nos avisan de la necesidad de descarbonización. En el mundo de los festivales los números han aumentado exponencialmente tras la pandemia y eso afecta a la sostenibilidad. Es fundamental la concienciación -que debe estar presente en todos los involucrados, desde el artista hasta el asistente-, así como la formación de las nuevas generaciones en esta materia para seguir avanzando. Esperemos que la sostenibilidad deje de ser un tema de conversación, porque eso significará que la hemos interiorizado como sociedad”. Para esta compañía, precisamente, la sostenibilidad de estos eventos está muy presente en ocho puntos fundamentales -emisiones y energía, uso de recursos y residuos (incluido el plástico), agua, comida, participación pública, contratación, transporte e impactos locales- que se agrupan en tres: cambio climático, eficiencia de recursos y compromiso público.

En esta línea, Arturo Paniagua, locutor, periodista y presentador de tendencias musicales, asegura que “la percepción de la sostenibilidad ha ido creciendo entre el público a medida que crecía el alcance de este tipo de eventos. Si hace unos años se podían ver estas medidas como una estrategia de márketing, hoy se ha avanzado mucho en concienciación. Se hace mucho -hay grandes ejemplos como la nueva gira sostenible de Coldplay, donde se ve cómo cada pequeño detalle puede ser susceptible de ser sostenible-, pero también hay que contarlo. La narrativa es la mejor forma de involucrar a la gente para que se sientan parte de este proceso y participen”.

Por su parte, Sila Lua, cantante, artista y productora conocida por su fuerte compromiso sostenible, coincide en que los artistas son los líderes de este movimiento. “Creo que tenemos la oportunidad de compartir este proceso y la evolución necesaria, de impactar con el ejemplo, creando momentos de ocio que no solo sean divertidos, sino que además tengan un impacto positivo. Los artistas somos la guerrilla de la sociedad y podemos impulsar el cambio no solo desde nuestro mensaje artístico, sino también con nuestros actos”, afirma.

Finalmente, Agustín García, consultor experto en eficiencia energética y huella de carbono en la plataforma para la organización de eventos sostenibles EPHYMERA SOSTENIBILIDAD apunta que, en este campo, es importante hacer las cosas por convencimiento y no por obligación. “Creo que es lo que se está haciendo, aunque es un proceso lento y debemos tener paciencia. Este sector tiene una gran capacidad de adaptación y hace un efecto escaparate que marca el camino de mejora, pero lo más importante a día de hoy es trabajar en insertar la idea de sostenibilidad en los planes de acción de este tipo de eventos, así como en avanzar en la regulación. La tecnología nos está ayudando mucho en este sentido, como la movilidad eléctrica, la iluminación led, etc., y hay que seguir de cerca estas medidas y aplicarlas en la medida de lo posible”, añade.

“Está cada vez más claro que la electrificación de los festivales no solo es posible, sino que también puede ser rentable y atractiva para el público, y la concienciación de todos los agentes participantes, como se ha demostrado aquí, es la clave. Absolutamente todas las actividades de nuestro día a día deben pasar por emitir menos CO2 a la atmósfera, y hemos aprendido aquí que el mundo de la cultura no puede ser una excepción, ni lo está siendo”, ha concluido Guillermo Amann.

Ingeteam contribuye a una electrificación más cibersegura

Ciberseguridad_ingeteam

El sector de la energía está inmerso en un profundo cambio impulsado por la descarbonización, la transición energética y la integración de energías renovables

En este contexto, la digitalización de la red juega un papel fundamental. Los equipos y sistemas que controlan y automatizan la red eléctrica deben digitalizarse e incorporar tecnologías y elementos de comunicación que permitan su acceso desde cualquier punto de la red. Dotar de inteligencia a la red eléctrica, conlleva asociado el reto de garantizar que su conectividad se lleve a cabo de manera segura, minimizando los riesgos de ciberataques o accesos no autorizados.

En Ingeteam hemos liderado el proyecto TrueValSec (Trust Technologies for Smart Grid value chain Cybersecurity), colaborando junto con otras empresas del sector y cuyo objetivo ha sido el de desarrollar nuevas tecnologías en materia de ciberseguridad para las redes inteligentes del futuro. El proyecto ha trabajado sobre la tesis de una ciberseguridad defensiva teniendo en cuenta todos los elementos que forman la cadena de valor, estableciendo mecanismos de defensa como son los sistemas de cifrado de baja latencia, para tratar que la red eléctrica sea impenetrable.

El proyecto ha contado con el apoyo del Gobierno Vasco a través del programa de apoyo a la I+D Hazitek 2021 y la cofinanciación de la Unión Europea a través de los fondos FEDER.

 

Hitachi Energy se pone en marcha

Hitachi Energy

El líder global en tecnología y mercado de redes eléctricas está comprometido con impulsar un futuro energético sostenible para todos

Continuando con el comunicado de prensa del 1 de julio de 2021, el líder mundial en tecnología ha anunciado hoy su evolución a Hitachi Energy. La compañía, antes llamada Hitachi ABB Power Grids, ha renovado su propósito de “impulsar un futuro energético sostenible para todos”.

Desde su sede mundial en Zúrich (Suiza), Claudio Facchin, CEO de Hitachi Energy, afirma: “en Hitachi Energy promovemos la urgencia de la transición energética a través de la innovación y colaboración. Hay muchos caminos hacia un futuro neutro en carbono. Para afrontar este reto global, formamos equipos globales diversos que aportan pasión y compromiso duradero”. Y continúa: “en el 2050 la demanda de electrificación mundial casi que se duplicará¹ y la electricidad será la columna vertebral de todo el sistema energético. En Hitachi Energy somos pioneros en muchas de las tecnologías necesarias para avanzar hacia un futuro energético sostenible para todos, y estamos comprometidos con seguir superando los límites de la innovación. Cumplir la promesa de un futuro neutro en carbono exigirá pasión, confianza e innovación, y los beneficios serán enormes para las generaciones actuales y futuras. Con nuestro nuevo nombre, Hitachi Energy, ampliamos nuestro compromiso de crear un impacto real para nuestros clientes, socios, empleados y sociedad en general”.

El sistema energético neutro en carbono estará muy interconectado gracias a tecnologías como la corriente continua de alta tensión (HVDC)², de la que fuimos pioneros hace más de 60 años y que es clave para permitir la integración de recursos energéticos renovables a gran escala y la interconexión fiable entre países, regiones y continentes. Como líder del mercado de HVDC, Hitachi Energy contribuye en muchas de estas interconexiones, como por ejemplo el recientemente anunciado Arabia Saudita – Egipto Interconector HVDC (5 de octubre de 2021) – el primer interconector a gran escala entre Oriente Medio y el Norte de África, o el North Sea Link (1 de octubre de 2021) – con 720 kilómetros. NSL es el interconector submarino más largo del mundo que une Noruega y el Reino Unido, permitiendo el intercambio de energía renovable entre los países.

Para complementar las interconexiones y satisfacer la creciente necesidad de flexibilidad del sistema energético, Hitachi Energy también está apoyando a clientes con soluciones de grid edge, como microrredes y almacenamiento de energía. Un ejemplo reciente puede verse en Cordova, Alaska, donde la comunidad ha sido capaz de reducir su dependencia de los combustibles fósiles, a la vez que ha ganado en independencia energética.

Como parte de las celebraciones del “go live” de Hitachi Energy, Claudio Facchin acogerá hoy un interesante diálogo con Steven Chu, 12º Secretario de Energía de EE.UU., científico y coganador del Premio Nobel de Física (1997), y Lully Miura, académica japonesa de política internacional y miembro del Comité de Estrategia de Crecimiento de la Oficina del Gabinete de Japón. La sesión, titulada “Tecnologías e innovaciones energéticas que contribuyen a un futuro neutro en carbono”, se retransmitirá desde el Hitachi Social Innovation Forum 2021 de JAPÓN. La atención se centrará en cómo hacer realidad los ambiciosos objetivos de cero emisiones a los que se han comprometido muchos países, y en cómo Hitachi e Hitachi Energy están contribuyendo a establecer una sociedad más sostenible, flexible y segura.

Uno de los temas relacionados es la importancia de la digitalización, que es fundamental para superar la complejidad y los retos de capacidad que suponen los mayores volúmenes de energía renovable variable que se están integrando en el sistema energético mundial. Por ejemplo, mediante la combinación de soluciones y servicios digitales avanzados, Lumada Asset Performance Management proporciona información sobre la salud y el rendimiento de los activos para prevenir fallos críticos y así optimizar los costes del ciclo de vida de los mismos. Permite a los clientes aprovechar los datos en línea y fuera de línea para impulsar enfoques más inteligentes, basados en riesgos, para la gestión de activos.

Hitachi Energy está colaborando con clientes y socios para encontrar soluciones globales que resuelvan el reto mundial de un futuro inclusivo y equitativo sin emisiones de carbono. A principios de este año, la empresa lanzó EconiQ™, su portafolio ecoeficiente que ofrece un rendimiento medioambiental superior al de las soluciones convencionales. Su oferta de alta tensión EconiQ ha demostrado que reduce significativamente la huella de carbono a lo largo de todo el ciclo de vida. La empresa también ha lanzado recientemente un portafolio de productos de transformadores para instalaciones offshore, diseñado para superar el difícil entorno de alta mar y aprovechar e integrar eficazmente el viento en el sistema energético mundial, apoyando directamente la transición hacia un futuro energético sostenible.

Hitachi Energy ha situado la sostenibilidad en el centro de su propósito:

  • Impulsando un futuro energético sostenible para todos
  • Hacemos avanzar el sistema energético mundial para que sea más sostenible, flexible y seguro. Como líder pionero en tecnología, colaboramos con nuestros clientes y socios para hacer posible un futuro energético sostenible para las generaciones actuales y futuras.

A través de su plan estratégico Sustainability 2030, está abordando la urgencia de la transición energética mundial y ha establecido objetivos claros en: Planeta, Personas, Paz y Alianzas.  Hitachi Energy se ha fijado objetivos para conseguir la neutralidad en carbono en sus propias operaciones, y espera alcanzar el primer objetivo de lograr un 100% de electricidad sin combustibles fósiles en sus propias operaciones para 2022.

El nombre de Hitachi Energy refleja la rápida evolución del panorama energético y la oportunidad de crear valor económico, medioambiental y social. El nombre de la marca permite a la compañía posicionar eficazmente sus tecnologías y servicios pioneros entre sus clientes actuales y futuros, que se expanden más allá de la red eléctrica, lo que abre un abanico de oportunidades en ámbitos como la movilidad sostenible y ciudades inteligentes.

El negocio registró formalmente a Hitachi Energy Ltd. el 30 de junio de 2021 y actualmente está llevando a cabo el proceso formal para el cambio de nombres a nivel mundial, con la excepción de China, donde el negocio hará la transición en una fecha posterior. Hitachi Ltd. tiene una participación del 80,1% en la joint venture que comenzó sus operaciones el 1 de julio de 2020, y ABB Ltd. posee el resto.

La industria europea de los transformadores eléctricos confirma su situación de incertidumbre ante la subida de los precios de las materias primas

transformadores

Este sector, que mueve en la actualidad cerca de 3.700 millones de euros en la UE, es la piedra angular de la transición energética hacia una red más eficiente y digital

La industria europea de transformadores eléctricos, parte central del sistema energético, se enfrenta a una situación de incertidumbre sin precedentes ante la fuerte subida de los precios de las materias primas, su escasez y volatilidad, así como los problemas de transporte en un momento en el que, además, está afrontando una mayor digitalización de la red eléctrica, tal y como adelantó AFBEL, la Asociación Española de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctricos de Alta y Media Tensión.

Actualmente, el mercado de los transformadores eléctricos mueve un volumen cercano a los 3.700 millones de euros. Su producción en Europa se valora en aproximadamente 4.700 millones de euros lo que le convierte en un sector netamente exportador.

La sociedad y la economía exigen un suministro de energía eléctrica de calidad y sin disrupciones que debe verse comprometido. Adicionalmente, el avance del cambio climático ejerce aún más presión sobre la resiliencia de la red. De hecho, la UE designó la generación, transporte y distribución de electricidad como infraestructuras críticas desde el inicio de la pandemia.

Garantizar el ecosistema de tecnología de energía limpia en Europa que pueda respaldar la transición energética hacia una Europa climáticamente neutra para 2050, debe ser prioritario ante las inversiones a gran escala que están acometiendo las redes eléctricas de Europa y también en España, confirma Mar Duque, Directora General de AFBEL.

La volatilidad de los precios de las materias primas, su escasez y los problemas en el transporte están poniendo en jaque a la industria de los transformadores, que es crítica para la economía y la sociedad

Son tres los factores que están generando una tensión masiva en la cadena de suministro de la industria europea de transformadores: la impredecible evolución de los precios de las materias primas con aumentos de entre el 25 y 50% de los principales materiales como acero, aluminio, cobre y chapa magnética; la escasez de materias primas por la dinámica del mercado chino y las sucesivas olas pandémicas en Europa, especialmente de aluminio y cobre; y la crisis del transporte internacional con congestiones portuarias, baja disponibilidad de capacidad y también mayores tiempos de transporte terrestre debido a las medidas sanitarias en Europa.

Esta repentina evolución de los precios de las materias primas básicas no se refleja en ningún índice o contrato de material de referencia, lo que pone en riesgo a los fabricantes y, por lo tanto, pone en peligro la estabilidad general del ecosistema de la red eléctrica.  “Los esfuerzos de los fabricantes europeos para asegurar la cadena de suministro y mantener su nivel de servicios están, en consecuencia, impactando masivamente en los costes y la competitividad tanto en los mercados locales y como de exportación”, subraya Mar Duque.

Por otra parte, la industria europea de los transformadores está experimentando un proceso de cambio ante la adaptación del nuevo reglamento de ecodiseño que entró en vigor el pasado 1 de julio de 2021. Esta transición se ha derivado en un nivel de mayor demanda y actividad por parte de los fabricantes en los últimos meses para poder estar preparados para los nuevos requerimientos.

Según advierte T&D Europe, la voz de los proveedores de tecnología de red de Europa, este duro periodo de volatibilidad e incertidumbre está debilitando la industria de los transformadores y requiere una estrecha colaboración entre todos los actores del sector energético para preparar el futuro de la energía europea.

Los fabricantes de bienes de equipo eléctrico piden más iniciativas de empresas tractoras que arrastren hacia la nueva economía verde

nueva economía verde

AFBEL celebra la presentación de planes de inversión en la transición energética tan ambiciosos y potentes como los anunciados por Iberdrola con inversiones de 75.000 M€ hasta 2025

La presentación de planes de inversión en la transición energética tan ambiciosos y potentes como los anunciados por Iberdrola, con inversiones de 75.000 M€ hasta 2025 en Redes eléctricas y Renovables y electrificación de usos finales, reducirán el coste de la energía, fortalecerán la cadena de valor asociada y generarán empleo en los próximos dos o tres años según la Asociación Española de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctricos de Alta y Media Tensión (AFBEL), que aplaude este tipo de iniciativas por arrastrar a la industria y sociedad hacia una nueva economía verde.

Relanzar y preparar a la industria y a la sociedad para la nueva economía mundial, más sostenible, digital, eficiente y resiliente, es primordial ante la severidad de la crisis económica provocada por la pandemia. Por este motivo, para los fabricantes agrupados en AFBEL supone una oportunidad industrial real ante el relanzamiento de la economía en la era post-COVID.

La industria española del sector dispone del conocimiento, de la tecnología y de la cadena de valor fabril nacional para realizar la transformación energética, económica y social de una forma respetuosa con el medio ambiente y con las generaciones venideras.  La cadena de valor nacional asociada ya representa más del 65% de las inversiones en renovables y del 90% del de las redes.

Por otra parte, la electrificación de los usos finales beneficia a los ciudadanos y al tejido industrial español contribuyendo además a la mejora de la calidad del aire en nuestros municipios.

Según Guillermo Amann, Presidente de la Asamblea General de AFBEL, “Se necesitan más iniciativas de grandes empresas españolas, como la anunciada ayer por Iberdrola, que apuesten decididamente por la inversión y por el apalancamiento de la industria de este país. Esa es la senda que permitirá generar empleo, fortalecer el peso industrial de la economía española, incrementar las exportaciones, impulsar el crecimiento del PIB y generar desarrollo económico tan necesario en estos momentos.”

Para AFBEL cualquier plan de inversión en electrificación de la economía a gran escala tiene efectos inmediatos en el país, como es el empleo generado en sectores que como el de la fabricación de bienes de equipo eléctrico, quienes están preparados para asumir el reto, y efectos de largo plazo, ya que la industria nacional será capaz de generar conocimiento, tecnología y profesionales preparados para la nueva economía mundial.

 

La transición energética: una oportunidad industrial

transición energética
Por Mar Duque, Directora General de AFBEL, para CINCO DÍAS

España necesita políticas que maximicen el impacto económico del proceso

La transición energética debe ser una oportunidad para las economías industrializadas. La Comisión Europea adoptó recientemente el cuarto informe sobre el estado de la Unión de la Energía, que asegura que las políticas europeas han puesto la Unión Europea en el camino hacia una transición a la energía limpia que permita aprovechar las oportunidades económicas que ofrece, generando crecimiento y empleo.

En este contexto, el mercado de equipos eléctricos mundial crecerá en la próxima década por la descarbonización, la creciente necesidad de modernización y digitalización de las redes y el acceso a la electricidad en países en desarrollo. La inversión global asociada a la transición energética puede alcanzar los 7 billones de euros en las redes eléctricas y otros tantos en generación renovable hasta 2040. Esto se traduciría en una oportunidad para el sector de la fabricación de bienes de equipo eléctricos de hasta 3,4 billones de euros en dicho periodo.

Las inversiones de la transición energética van a ser una oportunidad para la industria española. El sector de fabricación de bienes de equipo eléctrico superó el reto de la crisis económica, y destaca por sus tasas de productividad, así como de creación de valor añadido e inversión en I+D (de media, el doble que la media de la industria manufacturera).

En relación con su potencial de crecimiento, el estudio elaborado por Monitor Deloitte en colaboración con Afbel El sector de fabricación de bienes de equipo eléctrico ante la transición energética: una oportunidad industrial indica que la transición implicará unas inversiones totales en redes eléctricas de entre 46.000 y 55.000 millones de euros hasta 2030 en España. Adicionalmente, la nueva generación renovable en nuestro país conllevará inversiones de 7.000 millones de euros en equipos eléctricos hasta 2030.

En suma, el estudio estima que se comercializarán en España entre 25.000 y 32.000 millones de euros en equipos eléctricos vinculados a la transición energética hasta 2030. Capturar esta oportunidad permitirá la recuperación de la actividad previa a la crisis económica para este sector, y también para otros sectores, dado el elevado porcentaje de cadena de proveedores nacionales que utiliza, y que en algunos equipos puede llegar al 80%.

Para aprovechar esta oportunidad, la industria española está en disposición de fabricar productos de mayor valor añadido, como nuevos bienes de equipo eléctricos que contribuyan a la digitalización de la red eléctrica y mitiguen los retos de la transición energética; por ejemplo, la integración de un volumen creciente de energía renovable no gestionable y de autoconsumo, o el despliegue de la infraestructura de carga inteligente del vehículo eléctrico. Estos equipos digitales harán más fuerte a la industria española frente a la creciente competencia de productos extracomunitarios de bajo coste.

El sector ya ha comenzado la transformación para ganar aún más competitividad, gracias a las ventajas de la Industria 4.0, la inversión en I+D y la mayor capacitación de su fuerza laboral. Si el sector consigue aprovechar el mayor potencial de ventas nacionales y exportaciones asociadas a la transición, su actividad podría duplicarse en la próxima década, para lo que será clave aprovechar el efecto arrastre de empresas españolas tanto el mercado nacional, como en otros mercados internacionales como las renovables.

España necesita ine­ludiblemente políticas que maximicen el impacto económico de la transición energética. Será clave una política industrial que potencie el posicionamiento de la industria española (por ejemplo, a través de planes integrales de transformación de Industria 4.0), la cooperación industrial entre operadores y fabricantes, y las iniciativas intersectoriales. En relación con la política energética, es fundamental adaptar el modelo retributivo de las redes eléctricas –con una retribución adecuada para incentivar las inversiones, la innovación y la actividad económica– y desarrollar una planificación de las inversiones.

En definitiva, es un hecho que la transición energética es una oportunidad para sentar las bases de una nueva economía, mientras se crea actividad en sectores económicos clave, como la edificación, la movilidad o la generación renovable. La transición energética es una oportunidad de oro que no podemos desaprovechar para conseguir un modelo económico más sostenible.

Jornada «El sector de fabricación de bienes de equipo eléctrico ante la transición energética: una oportunidad industrial»

El Club Español de la Energía (Enerclub), celebró el 31 de mayo esta jornada con la participación de Miguel Antoñanzas, presidente de Enerclub, Guillermo Amann, Presidente de AFBEL y Alberto Amores, Socio de Monitor DELOITTE

En el evento, se ha analizado cómo el sector de fabricación de bienes de equipo eléctrico, siendo un sector tecnológico de alto valor añadido, alta cualificación de personal y estabilidad laboral, una reputada y competitiva industria nacional, presencia internacional y gran capacidad de exportación, será clave en el proceso de transición energética, y debe aprovechar las oportunidades que ésta ofrece.

El presidente de Enerclub, Miguel Antoñanzas ha comentado cómo la transición energética, siendo una prioridad para todos los que trabajan en el mundo de la energía, es un proceso transversal que afecta a todos los sectores, y la electrificación una de sus piedras angulares. El sistema eléctrico del futuro requiere contar con redes robustas, modernas, y automatizadas, que integren las más avanzadas tecnologías digitales y donde los bienes de equipo juegan un papel fundamental. Para cumplir con estos requerimientos, se necesitará la materialización de importantes inversiones que solo podrán llevarse a cabo con una regulación estable y predecible.

Guillermo Amann, presidente de la Asociación Español de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctricos de Alta y Media Tensión (AFBEL) ha destacado cómo las redes de alta, media y baja tensión van a sufrir un cambio radical y serán dotadas de una mayor inteligencia (Smart Grids) gracias, en gran medida, a los bienes de equipo eléctricos. Este sector, de alto valor añadido, con la crisis económica, sufrió un importante impacto. A pesar de ello, indicó, ha conseguido sobrevivir gracias a la internacionalización, ya que actualmente el 50% de equipos se exportan. A día de hoy, el sector está preparado para asumir el reto de la digitalización de las redes.

El estudio “El Sector Fabricación de bienes de Equipo Eléctrico ante la Transición Energética: Una Oportunidad Industrial”, ha sido presentado por Alberto Amores, Socio de Monitor Deloitte. En el documento se analiza la oportunidad que surge para el sector para generar más actividad y ser más competitivo y aportar mayor valor; y cómo es clave movilizar a los agentes involucrados para favorecer la transición de las redes y maximizar su impacto positivo.

El sector de fabricación y material de bienes de equipo facturó 3.000 Millones de Euros en 2018, y destaca sobre la media de la industria manufacturera en raƟos de producƟvidad, valor añadido y retribución del personal. Además, presenta una inversión en I+D cerca de 2 veces respecto a la media de la industria manufacturera.

Se prevé que a nivel mundial, el mercado de equipos eléctricos crecerá, motivado por la electrificación, la descarbonizacion y la modernización/digitalización que requieren las redes. Se estima una inversión de ~7 Billones € en redes y ~7 Billones € en renovables a nivel global hasta 2040. En España, de acuerdo con el informe, la transición energéƟca implicará unas inversiones en redes de entre 46-55 mil M€ hasta 2030 entre operadores de red y desarrolladores de renovables, y donde se comercializarán 25-32 mil M€ de equipos derivados de estas inversiones al mismo año. Además, permiƟrá desarrollar el potencial exportador de nuestro país, pudiendo llegar a duplicarse para este sector en los próximos 10 años.

Para poder aprovechar las oportunidades que surgen, se deben movilizar a los agentes económicos para maximizar el impacto de la transición en la industria de equipos eléctricos y en el resto de la economía. También será fundamental contar con políticas industriales y modelos retributivos planificados y adecuados para las redes eléctricas, así desarrollar iniciativas intersectoriales, y fomentar la cooperación industrial.

La sesión ha finalizado con la celebración de una Mesa Redonda, moderada por Diego Rodríguez, Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Complutense de Madrid, y donde han participado ponentes representando a E.Redes, I-DE, Ormazabal, Red Eléctrica de España, Viesgo y Schneider Electric. Se han presentado proyectos relacionados con la aplicación de los bienes de equipo para la digitalización y supervisión de las redes de baja tensión, para gestión inteligente de activos de la red de transporte, integración de renovables, el proyecto BIDELEK y el proyecto del AVE a la MECA.

Inael: Relevo generacional para ganar potencia

Inael

Fundada en 1977 por Ángel Lara Garoz, la compañía toledana Inael Electrical Systems se ha consolidado en el mercado nacional y ha aprovechado los años de crisis económica para expandirse por el mercado internacional.

A sus 42 años, la empresa afronta con energía un nuevo desafío: el relevo generacional, una transición necesaria para competir en la industria 4.0.

Ángel David Lara Jiménez, informático de formación y bregado durante los últimos 17 años en distintos departamentos de Inael, lidera el cambio generacional desde la vicepresidencia de la empresa. “Estamos haciendo este proceso de forma progresiva y ordenada», valora Ángel David Lara. «Con un nuevo equipo de dirección, emprendemos nuevas acciones a nivel mundial. Nuestro objetivo final no es otro que crecer y dar más y mejor servicio y soporte al sector de la Media y Alta tensión”.

Desde las modernas instalaciones de Inael en el Polígono Industrial de Toledo se fabrican y comercializan materiales y componentes eléctricos para media y alta tensión, tanto para distribución subterránea como para distribución aérea. El departamento de Ingeniería siempre ha tenido vocación en Investigación y Desarrollo de nuevos productos adaptados a las necesidades de cada proveedor y de cada época.

“La innovación ha sido una constante en esta empresa, sostiene el vicepresidente de la compañía. Se empezó por la fabricación de fusibles y se ha ido incorporando una amplia gama de componentes. Ahora estamos trabajando en un nuevo producto para redes aéreas: equipos de protección sensorizables. El sector de la electricidad ha cambiado mucho en las últimas décadas –y lo va a hacer aún más-; la tendencia es ir hacia una red eléctrica inteligente y eficiente. En la actualidad, en Inael estamos compatibilizando la electricidad con la electrónica, incorporando a nuestros productos eléctricos el Internet de las cosas, la sensorización. El futuro va hacia las soluciones, facilitar que todos los equipos puedan ser gestionados, monitorizados e incluso accionados desde un móvil, desde un ordenador. Y en esa revolución estamos ya involucrados”.

Para afrontar con éxito los nuevos retos tecnológicos, Inael genera alianzas con empresas e instituciones investigadoras, como universidades. Ejemplo de este espíritu de cooperación es el proyecto que la compañía toledana desarrolla con la plataforma Opengate de AMPLIA, para el desarrollo de infraestructuras seguras y conectadas que permitan, a través de la monitorización de los dispositivos, detectar incidencias y, de especial relevancia, determinar si son fallos temporales o requieren una mayor intervención.

Con este tecnología, las compañías eléctricas –INAEL es proveedora habitual de las principales compañías eléctricas – pueden disponer en tiempo real de gran cantidad de dato relacionados con sobrecargas, perfiles de carga, cortes de suministro, etc.

Entre los grandes desafíos españoles está la revolución verde automovilística. El año 2040 es la fecha marcada por el Gobierno de España para poner fin a los motores de combustión, que deben sustituirse progresivamente por los motores eléctricos. Esta transición energética requerirá de renovadas infraestructuras de distribución y carga de electricidad. Todo un potencial de desarrollo también para empresas suministradoras como Inael.

“Sí podemos participar en el desarrollo de las infraestructuras que va a necesitar el coche eléctrico, como las electrolineras. Los puestos de recarga van a ir en baja tensión, la energía viene de la red de media tensión y en el paso de ésta a la baja tensión ahí es donde entramos con nuestros transformadores, que convierten a baja tensión y de ahí a un cargador. Estamos preparados para posicionarnos bien porque es un sector de un potencial de crecimiento grande y somos una firma reconocida en fabricación de transformadores y centros desde hace muchos años”.

Inael se adentra definitivamente en el siglo XXI con energía renovada. “En 2020 ya habremos consolidado el cambio generacional y, respetando todo el trabajo hecho por la anterior generación, estamos preparados para aportar nuestra visión tecnológica y comercial  de los nuevos tiempos”, asevera el vicepresidente de Inael Electrical Systems, Ángel David Lara Jiménez.

Las redes eléctricas claves para la electrificación de la economía

redes eléctricas

Por Guillermo Amann, Presidente de Asamblea General de AFBEL

Fiel a los compromisos adquiridos en la COP de Paris, la Unión Europea está impulsando el desarrollo hacia una economía baja en carbono y más eficiente en el uso de los recursos, mediante distintas políticas energéticas que se han concretado en unos objetivos de obligado cumplimiento, siendo éstos para el horizonte 2030-2050 muy ambiciosos. La transición hacia la descarbonización de nuestra economía es, hoy, una realidad y la adopción de estos objetivos demuestra que la Unión Europea quiere liderar este proceso de cambio. Es una realidad que todos los agentes involucrados en el sector energético están trabajando en soluciones cada vez menos emisoras de CO2, pero es también evidente que el vector eléctrico es el que está consiguiendo logros más evidentes con unos grados de penetración de generación de origen renovable impensable hace unos pocos años. La economía se va a electrificar progresivamente en sectores como el transporte por carretera, climatización e incluso en algunos procesos industriales intensivos en energía.

Esta transición no solo está afectando a las diferentes tecnologías de producción de electricidad sino también a su demanda y consumo. Los consumidores tienen cada vez una mayor concienciación sobre sus consumos energéticos y el suministro de energía más limpia, por lo que están adoptando un papel cada vez más comprometido y activo en el uso de los recursos energéticos a través de la eficiencia. Esto hace que la sociedad sea consiente y partícipe de aspectos como el avance de las energías renovables, el desarrollo de la generación distribuida, la necesidad del impulso al desarrollo del vehículo eléctrico o las novedades tecnológicas orientadas al consumo inteligente, la digitalización o el almacenamiento de energía.

Nos encontramos en un proceso de cambio. Un proceso de cambio en el que nuestro sistema eléctrico se enfrenta a una serie de retos en los que las redes eléctricas tienen que jugar un papel clave. Las redes eléctricas son, y seguirán siendo, el espacio común en donde tienen que operar todos los agentes, la palanca clave en la transición energética, ya que de su modernización y digitalización depende el desarrollo de los factores fundamentales para la descarbonización de la economía como son el desarrollo de la generación distribuida, el incremento de las energías renovables o la mayor penetración del vehículo eléctrico.

La digitalización y la automatización de las redes es uno de los pilares estratégicos que se tiene que tener como prioridad en esta transición hacia el nuevo modelo energético. Esta modernización de las redes eléctricas no solo implica la introducción de nueva tecnología orientada a la mejora de la operación del sistema, sino también, orientada a cumplir con las nuevas necesidades que tienen los prosumidores, aumentando su bienestar y eficiencia económica.

Se prevé que el prosumidor interactúe con la red, favoreciendo una gestión más eficiente del sistema eléctrico. Además, en momentos en los que la demanda de electricidad del sistema sea máxima, picos de demanda, las propias instalaciones de generación o las baterías eléctricas domesticas podrían volcar la electricidad de vuelta a la red, aplanando de esta forma la curva de demanda, lo que a su vez reduciría la necesidad de aumentar la capacidad de la red eléctrica. Estos avances permitirán al prosumidor tomar decisiones a tiempo real sobre cuándo, cómo y dónde consumir su energía, a la vez que mejorará de una manera notable la calidad del servicio y del suministro.

Por todo esto, las redes eléctricas son un elemento fundamental en la transición energética, integrando nuevos puntos de conexión tanto renovables como de recarga, siendo capaces de gestionar flujos de electricidad bidireccionales y adaptándose a las nuevas necesidades de todos los agentes. Sin embargo, esta modernización de las redes requerirá de la realización de nuevas inversiones a futuro que deberán de ir destinadas a fomentar la electrificación de la economía, aumentar las interconexiones internacionales, actualizar la red de media y baja tensión, desarrollar su digitalización y favorecer su automatización y modernización. No hay que olvidar que estas inversiones al tratar, en gran medida, de responder a retos tecnológicos, los nuevos puestos de trabajo que con ello se crea, son de cada vez más alta cualificación en el sector de bienes de equipo eléctrico y sus nuevas tecnologías asociadas. Además, potenciarán el desarrollo económico de todo el país, creando nuevas industrias y nuevos modelos de negocio.

El sector representado por AFBEL es puntero tecnológicamente y netamente exportador (aproximadamente un 50% de la facturación del sector), que genera un 0,5% del PIB nacional y un empleo directo e indirecto en España de más de 30.000 personas de alta cualificación.

En conclusión, las redes eléctricas tienen un papel estratégico como facilitadoras de la transición hacia un nuevo modelo energético y la descarbonización de la economía, al permitir la integración del resto de tecnologías de forma eficiente y efectiva. Por ello, en los próximos años las redes deberán experimentar un conjunto de actualizaciones y refuerzos, haciéndose cada vez más automatizadas y digitales, incorporando nuevas tecnologías, nuevos usuarios y nuevos servicios.