Aplicaciones Tecnológicas S.A. presenta SMART EARTHING MONITOR: el sistema distribuido de monitorización de tomas de tierra con tecnología IoT

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Aplicaciones Tecnológicas S.A., fiel a su compromiso con la calidad y la innovación, ha desarrollado el sistema SMART EARTHING MONITOR, que incorpora sensores inteligentes, comunicaciones, plataformas digitales, Big Data e Inteligencia Artificial a las tomas de tierra. SMART EARTHING MONITOR supone una mejora revolucionaria para la gestión, mantenimiento y control global de las instalaciones de tomas de tierra

La toma de tierra es fundamental en cualquier instalación eléctrica para proteger de diferencias de potencial peligrosas a equipos y personas. A ella se conectan directa o indirectamente elementos estructurales, eléctricos, canalizaciones, etc. Por tanto, su mal estado o funcionamiento puede afectar a componentes de seguridad (como protecciones, aislamientos, etc.) y a componentes funcionales (por ejemplo, filtros, líneas de medida, pantallas, etc.).

Las funciones de la toma de tierra son proporcionar un camino de baja impedancia a las corrientes eléctricas, minimizar el ruido electromagnético y establecer un potencial de referencia equipotencializando el sistema. Los problemas en las puestas a tierra entrañan graves riesgos, siendo imprescindibles las revisiones periódicas de estos sistemas con el objetivo de verificar el estado y funcionalidad de la instalación.

Aplicaciones Tecnológicas S.A. integra tecnologías inteligentes en su nuevo equipo SMART EARTHING MONITOR, por medio de la incorporación de sensores, comunicaciones, plataformas digitales, Big Data e Inteligencia Artificial. El sistema distribuido para la monitorización de tomas de tierra con tecnología IoT, SMART EARTHING MONITOR, permite supervisar de manera continua y desatendida las instalaciones de puesta a tierra, garantizando los niveles de seguridad adecuados para las personas y los equipos. SMART EARTHING MONITOR identifica las situaciones de riesgo que precisan de mantenimiento preventivo o correctivo, lo que reduce los costes y los posibles daños de la instalación.

Sensores inteligentes, conectividad IoT e Inteligencia Artificial para la gestión de tomas de tierra

Samrt EarthingEl sistema inteligente de monitorización distribuida de tomas de tierra, SMART EARTHING MONITOR, mide a intervalos regulares y programables (horarios, diarios, semanales) la resistencia de la toma de tierra y la continuidad del conductor de puesta a tierra, permitiendo conocer la evolución de las medidas. De esta forma, se pueden identificar signos de degradación y potenciales situaciones de riesgo, entre ellas, posibles actos vandálicos. Esto redunda en la optimización de los mantenimientos preventivos y correctivos, reduciendo los costes y riesgos laborales.

Los datos de estas medidas son transferidos hasta AT-CLOUD, un data center redundante y securizado, donde son procesados mediante Inteligencia Artificial y algoritmos Machine Learning. La información así generada es remitida al cliente a través del portal web y otras vías como e-mail y APP, donde puede visualizar en tiempo real el estado de la toma de tierra, junto con notificaciones de aviso de alarmas, histórico de valores y otros avisos y alertas.

El dispositivo medidor SMART EARTHING MONITOR garantiza la seguridad y continuidad del servicio de toma de tierra en diversas aplicaciones y escenarios. Entre ellas podemos destacar las puestas a tierra en centros de transformación, conductores de puesta a tierra en pantallas de cables en pasos aéreos-subterráneos (PAS), tierra de herrajes en subestaciones, tierra en bancos de condensadores, monitorización de las tierras de los tanques de almacenamiento, tierras de ductos y canalizaciones, optimización del mantenimiento asociado a la protección catódica, monitorización de la tierra en torres de comunicación, monitorización de la tierra de aerogenerador, etc.

Especificaciones técnicas de SMART EARTHING MONITOR

SmartSolutions_Earthing_Monitor_renderSMART EARTHING MONITOR está formado por dos elementos principales: el sensor y la consola. Por un lado, el sensor se instala rodeando el conductor de puesta a tierra sin requerir la interrupción del cable. Por otro, la consola integra la parte electrónica, las comunicaciones y la alimentación de respaldo.

El sistema de monitorización distribuida con tecnología IoT, SMART EARTHING MONITOR es de fácil instalación por medio de la fijación a una superficie plana y sin requerir seccionar el cable de tierra. La comunicación se basa en red GSM, por lo que debe asegurarse la cobertura en el lugar de instalación, aunque también están disponibles bajo demanda otras opciones (LoRa, SIGFOX, Ethernet, etc.). Además, el sistema redundante de almacenamiento garantiza la seguridad de los datos.

Aplicaciones Tecnológicas S.A. transforma la gestión de las tomas de tierra mediante la innovación y aplicación de tecnologías IoT en su nuevo sistema distribuido de tomas de tierra SMART EARTHING MONITOR, que optimiza, en coste y tiempo, el mantenimiento y las verificaciones periódicas, así como proporciona alertas en tiempo real por interrupción de la bajante, por ejemplo, en caso de robo u otros actos vandálicos.

Más información en www.at3w.com

Arteche, empresa asociada de AFBEL, se estrena en BME GROWTH

Arteche

El pasado 11 de junio de 2021, a las 12 del mediodía en el Edificio de la Bolsa de Bilbao, una de nuestras empresas asociadas, la multinacional líder en venta de bienes de equipo del sector eléctrico, Arteche se estrenó en BME Growth.

Esta operación tiene como objetivo impulsar la estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico de la Compañía  para seguir siendo referentes en el futuro del sector energético. Con el toque de campana se inicia una nueva etapa en la historia de Arteche. Una etapa distinta, con nuevos retos y oportunidades, que va a ser exigente y apasionante, y en la que el crecimiento, la innovación y la sostenibilidad van a seguir siendo clave para seguir respondiendo con eficiencia, responsabilidad y agilidad a los retos de una sociedad en constante transformación.

Podéis ver la retransmisión del Streaming del toque de campana a continuación:

AFBEL lleva a la radio los retos y oportunidades actuales del sector de bienes de equipo eléctrico

Entrevista AFBEL_Conecta Ingeniería - Capital Radio
  • El 9 de junio de 2021, el programa CONECTA ENERGÍA de CAPITAL RADIO entrevistó a Guillermo Amann, Presidente de Asamblea General, y Mar Duque, Directora General, quienes subrayaron los retos y oportunidades que afronta nuestro sector de bienes de equipo eléctricos y cómo se ha convertido en un claro estudio de caso en riesgo por las circunstancias coyunturales que estamos viviendo.

Entre otros, se destacó el papel fundamental que el PNIEC va a suponer para  el 2050, con ambiciosos objetivos medioambientales en la futura penetración de las renovables y que impone facilitar las inversiones en las redes eléctricas para que puedan evolucionar correctamente. La actual problemática con la volatilidad de los precios en las materias primas en un sector que se caracteriza por fabricar con uso intensivo en materias primas presenta un riesgo ya que este sobrecosto se debe trasladar al mercado. Esta situación de peligro para nuestra labor comercial como empresas solo podrá solucionarse con la publicación de unos índices actuales y sin decalaje en el tiempo y que a su vez comuniquen la situación real vivida por nuestras empresas, reto que AFBEL toma como inmediato.

Por último, y no menos importante, desde AFBEL se han trasladado los beneficios que supone la electrificación a la sociedad para conseguir la deseada descarbonización y como una subida del techo de gasto en las inversiones en las redes eléctricas es la forma de poder impulsar su correcta evolución. Esta evolución deberá ser medible y rectificada gracias a la publicación de unos índices que medirán el grado de electrificación en las infraestructuras eléctricas.

Hitachi ABB Power Grids anuncia “Sustainability 2030”

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Sustainability 2030 es el plan estratégico de sostenibilidad de la compañía. Basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, se centra en: Planeta, Personas, Paz y Alianzas

Hitachi ABB Power Grids anuncia “Sustainability 2030”, su plan estratégico para la sostenibilidad. A través de Sustainability 2030, el líder mundial en tecnología ha establecido sus principales compromisos para actuar y conducir su negocio de manera sostenible.

Basada en cuatro pilares: Planeta, Personas, Paz y Alianzas, la estrategia se basa en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, donde cada pilar tiene objetivos concretos que impulsan a la compañía para contribuir a sus valores sociales, ambientales y económicos. Hitachi ABB Power Grids apoya todos los ODS, pero su contribución es más evidente en: 3 (Salud y bienestar), 4 (Educación de calidad), 5 (Igualdad de género), 6 (Agua limpia y saneamiento), 7 (Energía asequible y no contaminante), 12 (Producción y consumos responsables), 16 (Paz, justicia e instituciones sólidas) y 17 (Alianzas para lograr los Objetivos).

Los objetivos relacionados con la protección del planeta incluyen alcanzar la neutralidad de carbono en sus propias operaciones para 2030. Como primer paso, la compañía espera haber hecho la transición a electricidad 100% verde para finales de 2021. También ha anunciado su objetivo de reducir a la mitad las emisiones de CO21 a lo largo de la cadena de valor para 2030, y está trabajando en estrecha colaboración con sus proveedores para lograrlo. Otros objetivos para 2030 orientados al planeta incluyen reducir a la mitad los residuos2 y reducir el consumo de agua dulce en un 25%.

Como socio de referencia para construir un futuro energético sostenible, la empresa es pionera en plataformas digitales y energéticas que ayudan a sus clientes a afrontar los retos, aumentar la eficiencia y acelerar el cambio hacia un futuro energético neutro en carbono. En abril de 2021, Hitachi ABB Power Grids lanzó EconiQ™, su cartera de productos, servicios y soluciones ecoeficientes con un diseño orientado a la sostenibilidad, que han demostrado ofrecer un rendimiento medioambiental superior en comparación con las soluciones convencionales.

Con alrededor de 36.000 empleados en más de 90 países, la empresa ha establecido objetivos relacionados con las personas que permiten que sus empleados se sientan seguros y rindan al máximo. A través de Sustainability 2030, se está haciendo un esfuerzo para lograr cero daños y mínimas tasas de absentismo por temas médicos. La empresa también ha presentado recientemente su visión Diversidad 360 para la diversidad y la inclusión. En ella ha establecido objetivos específicos para aumentar la diversidad femenina, del 19% al 25% para 2025, y para fomentar una cultura de formación continua, con un marco de aprendizaje integrado que aumente las oportunidades.

Desde el punto de vista de la paz, la compañía se ha fijado el objetivo de alcanzar cero incidentes por corrupción y soborno. El 1 de febrero de 2021, Hitachi ABB Power Grids nombró a Dominique Abrokwa como su Director Global de Integridad para supervisar sus programas y estrategias relacionados con la prevención, detección y solución de riesgos comerciales y de integridad.

La colaboración es vital para lograr una transición energética al ritmo requerido. La empresa, que ha situado la cocreación de soluciones junto con sus clientes y socios en el centro de su filosofía tecnológica, ha establecido el objetivo de aumentar su participación en asociaciones con múltiples stakeholders. El foco se centra en la creación de alianzas que ayuden a acelerar la transición hacia un futuro energético neutro en carbono.

Claudio Facchin, CEO de Hitachi ABB Power Grids, afirmó: «Un plan de sostenibilidad alineado con un futuro con cero emisiones es esencial para nuestro negocio, para nuestro crecimiento y para nuestro éxito a largo plazo». Claudio continuó: “A través de Sustainability 2030 hemos definido nuestra estrategia, que combina soluciones innovadoras con una cultura empresarial diversa e inclusiva, para contribuir así a una sociedad más sostenible. Sustainability 2030 refuerza nuestro propósito de impulsar un futuro energético sostenible”.

Matthew North, director de HSE & Sustainability en Hitachi ABB Power Grids comentó: “El planeta, las personas, la paz y las alianzas son los cuatro pilares de nuestra estrategia Sustainability 2030, que incluye objetivos ambiciosos que guiarán y harán avanzar a nuestra compañía para lograr por una sociedad más sostenible”.

Hitachi, accionista mayoritario de la empresa con el 80,1% de las acciones, ha logrado que su estrategia para lograr un mundo sostenible le convierta en líder global en el Negocio de Innovación Social. Hitachi está comprometido en mejorar los valores sociales, ambientales y económicos, así como en contribuir a la calidad de vida de las personas y en aumentar el valor para el cliente.


1 Minimal use of carbon offsets 2019 baseline.

2 2013 baseline.

El Gobierno aprueba el proyecto de ley de creación del Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico

FNSSE

El Consejo de Ministros ha aprobado el proyecto de ley por el que se crea el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE) para remitirlo al Congreso

Este fondo permitirá financiar y redistribuir entre todos los vectores energéticos los costes fijos de las políticas de fomento de las renovables, cogeneración de alta eficiencia y valorización energética de los residuos (RECORE), un coste que hasta el momento solo estaba asociado al sector eléctrico.

Según el Gobierno, esta aprobación cumple con un cuádruple objetivo: dar las señales adecuadas para la electrificación de la economía, asegurar la sostenibilidad del sistema eléctrico, aportar certidumbre a las inversiones para la transición energética y conseguir reducir la factura de hogares y empresas. El proyecto pretende avanzar en los objetivos de descarbonización, ha señalado la vicepresidenta y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Teresa Ribera, “habilitando el marco normativo necesario para la electrificación de la economía y la sustitución de la generación eléctrica de origen fósil por tecnologías basadas en energías renovables, generando, a su vez, oportunidades de competitividad e innovación para el conjunto de la economía”.

Este fondo, que prevé un calendario de implantación gradual de cinco años, estará gestionado por el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE). Además, permitirá acercar el modelo español al de otros países europeos como Francia o Alemania, y establece un nuevo sistema de reparto que permitirá reconfigurar la financiación de esos costes regulados, equilibrando el balance entre costes e ingresos.

Financiación del Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico

Respecto a la financiación, el fondo se nutrirá de las aportaciones de los operadores de los sectores energéticos definidos como sujetos obligados (las empresas comercializadoras de gas natural y electricidad, los operadores de productos petrolíferos al por mayor, los operadores de gases licuados de petróleo al por mayor y los consumidores directos de los productos anteriores), de la recaudación de tributos regulados en la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética y de los ingresos procedentes de subastas de CO2.

En concreto, las aportaciones de los sectores energéticos se realizarán mediante pagos trimestrales proporcionales a sus ventas de energía.

El objetivo total de recaudación y el reparto entre los distintos sujetos obligados se calculará cada año a partir de las estimaciones de ventas comunicadas por los agentes, una vez descontados los ingresos provenientes de otras fuentes de financiación, como tributos o ingresos de las subastas de CO2.

Por otro lado, el diseño del FNSSE contempla mecanismos para garantizar la equidad y la redistribución justa de rentas en su implementación, con exenciones y compensaciones para aquellos sectores con menor capacidad de adaptación y para evitar el doble cómputo en usos intermedios de la energía.

Además, el Gobierno destaca que se trata de un mecanismo socialmente progresivo: cuanto menor es la renta de las familias, mayor es el peso de la electricidad en su “cesta energética”, por lo que la bajada del precio de la luz beneficiará especialmente a los hogares con menores ingresos y expuestos a la pobreza energética. Según sus cálculos, el recibo eléctrico podrá reducirse al menos un 13% (antes de impuestos) en cinco años para los consumidores domésticos.

EQX-sun, la aplicación de Salicru para monitorizar el rendimiento de las instalaciones fotovoltaicas

Salicru app EQX-sun

Nuevas opciones de la serie EQUINOX de inversores solares a red

En las instalaciones solares actuales, es de vital importancia disponer de una buena herramienta para la monitorización y el análisis del sistema.

La aplicación para smartphone y tablet EQX-sun, de la serie EQUINOX de Salicru, cubre con creces dicha necesidad, ya que permite supervisar el estado actual de la instalación fotovoltaica.

Para el instalador es una opción que le permite ofrecer un mejor servicio a sus clientes y una mayor eficiencia en los mantenimientos y localización de averías, y para el propietario de la instalación constituye una útil herramienta de visualización que le ayuda a entender su instalación y sus consumos.

Con esta nueva aplicación, es posible monitorizar en tiempo real y de forma muy intuitiva la energía fotovoltaica producida por los inversores solares de la serie EQUINOX, la consumida por las cargas, y la exportada de la red eléctrica o inyectada a ésta.

También nos da información sobre el ahorro económico conseguido, la reducción total de CO2 y su equivalencia en árboles plantados. Además, todos los datos históricos pueden ser consultados de forma gráfica acumulados por día, mes o año.

Con EQX-sun es posible analizar de forma detallada los flujos energéticos de la instalación, visualizando de forma clara en el mismo gráfico la energía fotovoltaica generada, la consumida por las cargas y la energía auto consumida (energía generada por la instalación solar que ha podido ser consumida por las cargas).

Asimismo, en la información que se ofrece se indica la cuota de autoconsumo (que nos da una idea del aprovechamiento de nuestra instalación solar) y la cuota autárquica (que nos indica cómo de independiente es nuestra instalación respecto de la red).

EQX-sun es gratuita y está disponible tanto para sistemas iOS como Android.

EQUINOX son los inversores solares para conexión a red de Salicru. Sus tres series configuran una oferta de equipos monofásicos y trifásicos que constituyen una opción excelente para generar energía en una gran variedad de instalaciones fotovoltaicas, siendo ideales para autoconsumo en viviendas, locales, comercios y naves industriales, permitiendo obtener una energía limpia y económica.

Entrevista Guillermo Amann, Presidente de la Asamblea General de AFBEL

Guillermo Amann
Descarga aquí la entrevista de la Revista MMi en PDF

Desde que se inició la crisis sanitaria por la COVID-19, el sector de bienes de equipo ha demostrado ser esencial para el suministro eléctrico, facilitando que todas las infraestructuras críticas continuasen prestando servicios de forma ininterrumpida. ¿Se ha traducido esto en mejores perspectivas para el sector?

En los peores momentos del confinamiento, al inicio de la pandemia, nuestro sector fue muy consciente de la criticidad del correcto funcionamiento de la red eléctrica y del papel fundamental que nosotros teníamos que jugar para mantener el suministro de todo tipo de equipamientos. Nos preparamos en nuestras fábricas y con toda la cadena de valor para poder atender a todas las necesidades tanto en España como en mercados exteriores. Además, negociamos con el Ministerio de Economía para ser declarado sector esencial y, por tanto, no estar sujetos a limitaciones o cierres de actividad.

Podemos estar orgullosos de que España fue uno de los pocos países europeos en los que el sector de bienes de equipo eléctrico ha seguido funcionando durante toda la pandemia sin apenas disrupciones. Este hecho nos ha hecho más fuertes y ha apalancado nuestra reputación internacionalmente.

Podemos afirmar así que las perspectivas a medio plazo del sector han salido netamente reforzadas.

 

Además, la necesidad de que las redes sean más inteligentes hace que las empresas productoras de bienes de equipo tengan que adaptarse a las nuevas necesidades tecnológicas del mercado. Ello hace que se dinamice el sector.

Así es. La digitalización de las redes de distribución, incluidas las de baja tensión, supone un reto tecnológico para el que los fabricantes españoles estamos sobradamente preparados.

No es posible manejar un sistema eléctrico de futuro basado en fuentes de generación renovable, en muchos casos conectadas a la red de media e incluso baja tensión, con infraestructura de recarga masiva para vehículos eléctricos, con sistemas de gestión de la demanda y almacenamiento distribuido, sin una sólida inteligencia digital debidamente automatizada y comunicada en tiempo real.

Esto no supone ninguna amenaza para los fabricantes españoles. Hace muchos años que hemos adaptado nuestras estructuras de I+D al reto de la “smartización”, digitalización y comunicabilidad. Nuestro portfolio de soluciones para la automatización y digitalización compite a nivel global y, diría aún más, por nuestra propia idiosincrasia de empresas flexibles, estamos situados en una posición óptima para poder atender en detalle y a medida las necesidades de cada cliente individualmente.

 

El Plan Nacional Integrado  de Energía y Clima (PNIEC) prevé una penetración de las renovables del 70% para 2030 y del 100% para 2050. ¿Cree que estamos en la senda de conseguir este ambicioso plan?

No tenemos más remedio que asumirlo y acometer el reto que nos plantea el PNIEC.

Es ambicioso, sí, pero es realizable.

Recuerdo que cuando a principios de este siglo comenzó el despliegue masivo de generadores eólicos, la discusión técnica versaba alrededor de qué porcentaje de generación eólica era capaz de absorber y gestionar el sistema eléctrico.

Oí decir en voz alta que era técnicamente inviable la gestión del sistema con más de un 10% de generación eólica. Me refiero a potencia instantánea y no a energía. Acometer objetivos más ambiciosos se consideraba simplemente una quimera.

¿Y cuál es la realidad hoy? Todos la conocemos; el 32% de toda la energía consumida en España en el año 2020 viene de fuentes renovables (40% contando la hidráulica) con picos de cobertura diarios de más del 50% (más del 65% con la hidráulica).

Esta evolución tecnológica ha sido posible, en gran parte, por el esfuerzo realizado durante años por Red Eléctrica de España en la digitalización y automatización de su infraestructura.

Si realizamos ese mismo esfuerzo en la red de distribución e integramos los necesarios sistemas de almacenamiento, el reto PNIEC va a ser posible. Pero sin inteligencia de red, digitalización y automatización nunca sería posible manejar los flujos de energía en un escenario de alta penetración de fuentes renovables, muchas de ellas embebidas en la red de distribución.

 

Esto llevará aparejado la necesidad de modernizar las redes eléctricas. ¿Están preparadas la red de transporte y las redes de media y baja tensión?

La modernización de las redes es condición sine qua non; sin adaptar las redes no puede haber transición energética.

Como he dicho, la red de transporte ha hecho un esfuerzo titánico de adaptación para la gestión de fuentes de generación intermitente y su realidad a día de hoy es que está plenamente digitalizada. Naturalmente, hay que mantenerla, renovarla y ampliarla en la medida que vayamos ahondando en la electrificación de la economía, pero a día de hoy ya es una de las mejores del mundo.

El reto fundamental está en la red de distribución. Subestaciones y centros de transformación deben ser digitalizados y automatizados. La estabilidad de la tensión en zonas de alta penetración degeneración distribuida sólo se podrá conseguir con la instalación de transformadores inteligentes. Y, para gestionar la demanda y las necesidades de los productores-consumidores y para ofrecer servicios de agregación, flexibilidad y gestión de la demanda, se necesita digitalizar (y en cierta medida automatizar) la red de baja tensión.

Todas esas inversiones en red de distribución son inversiones reguladas y sólo se podrán acometer si se aumenta de forma significativa el techo del gasto, actualmente situado en el 0,14% del PIB. Ese nivel de inversión cubre las necesidades de renovación, extensión y refuerzo de la red; pero no es suficiente para dotar al sistema eléctrico de la inteligencia necesaria para gestionar un sistema eléctrico como el que he definido antes.

Es imprescindible considerar por ley que el sistema de distribución precisa de un mayor volumen de inversión para poder acometer la transición ecológica.

 

La otra cara de la moneda de las renovables es que generan electricidad de forma intermitente, no 24/7. ¿Qué pasa cuando se va la luz del sol o cuando el viento deja de soplar? ¿Cómo se garantiza la seguridad del suministro?

El sistema funciona en la actualidad con altas tasas de penetración de renovables. Funciona gracias a la flexibilidad que le confieren el almacenamiento por bombeo, la generación hidráulica y los ciclos combinados; todos ellos de rápida respuesta y fácil regulación.

Pero, para llegar a los ambiciosos objetivos de penetración de renovables que plantea el PNIEC y seguir la senda de la descarbonización, es imprescindible dotar al sistema de más flexibilidad. Eso sólo va a ser posible -además de con la flexibilización de la demanda- con la implementación y despliegue de mucha más capacidad de almacenamiento. En este punto hay que tener en cuenta todas las tecnologías disponibles.

El almacenamiento electroquímico es una realidad tecnológica que puede complementar al bombeo en el corto y medio plazo. Pero es necesario invertir en el desarrollo de tecnologías de almacenamiento prometedoras aunque aún inmaduras, entre las que se encuentra el hidrógeno, que podrían ser integradas en el sistema eléctrico en el largo plazo.

 

Ha recordado que las redes eléctricas son un sector regulado. ¿Qué medidas regulatorias cree que es necesario acometer para permitir su plena adaptación?

En mi opinión, hay dos medidas regulatorias indispensables para permitir convertir las redes en sistemas inteligentes capaces de gestionar un mix energético eléctrico con altísima penetración de renovables en un escenario de electrificación masiva de la economía.

La primera ya ha sido propuesta por el Gobierno. Se trata del Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico. Es necesario descargar a la factura eléctrica de parte del peso dela descarbonización del sistema energético nacional.

El principio “quien contamina paga” debe presidir la transición energética.

La propuesta del FNSSE ya está sobre la mesa y va en la buena dirección, ahora es necesario ponerla en práctica adecuadamente y a tiempo.

La segunda medida es la que he comentado antes; sin aumentar el techo de la inversión en redes de distribución no es posible su adaptación a las nuevas solicitaciones a las que está siendo sometida incrementalmente. Invertir en red es el camino hacia la descarbonización a través de la electrificación de la economía.

 

Para finalizar, ¿cuáles son los principales retos a los que se enfrenta la industria española de bienes de equipo eléctrico?

Nuestro sector es competitivo y de altísima calidad y ha sido considerado esencial durante la pandemia, asumiendo la transición energética como la prioridad vital para el correcto desarrollo de una red eléctrica resiliente.

En este momento de incertidumbre global, se está produciendo una volatilidad pronunciada en los precios de las materias primas que impacta en la rentabilidad y competitividad de nuestro sector al provocar un aumento considerable de los costes, a los que se unen las medidas de seguridad impuestas por la pandemia en un sector de márgenes ajustados.

Las extraordinarias inversiones en logística y, en paralelo, algunas disrupciones en el suministro de algunos componentes, con especial énfasis en la escasez de suministros de microchips, suponen el principal reto para afrontar la deseada digitalización de la red eléctrica.


FUENTE: REVISTA MMi

Lavadoras, smartphones y camiones, la crisis de los microchips provoca un efecto dominó mundial en todos los sectores

microchips

La falta de microchips semiconductores está provocando un efecto dominó a nivel mundial, afectando a las cadenas de producción de coches, electrodomésticos y teléfonos móviles, y, en consecuencia, también a sus consumidores.

En cifras, Apple estima que podría perder entre 3.000 y 4.000 millones de dólares en ventas este trimestre por la escasez de chips, que está impidiendo que venda miles de iPads y de ordenadores Mac. Y Samsung dice que sus ventas de pantallas para fabricantes de móviles se han visto perjudicadas porque estos no pueden conseguir los chips que necesitan.

Uno de los mayores fabricantes de microchips del mundo, Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSCM), ha alertado de que la escasez de chips para el mercado del automóvil y los electrodomésticos podría extenderse hasta 2022, lo que le ha llevado a anular sus previsiones de crecimiento para este año.

Se trata de un problema que empezó lastrando las ventas del mercado del automóvil pero que ahora se ha extendido a todo tipo de otros productos electrónicos, incluidos móviles, frigoríficos, lavadoras y microondas. Todas las compañías que utilizan estos chips han entrado en pánico y se han lanzado a comprar para reforzar su stock, exprimiendo la capacidad de los fabricantes y disparando los precios de incluso los componentes más baratos de los chips, así como de los productos finales.

¿De dónde partió el problema? Con la llegada de la pandemia y los cierres en las fábricas de automóviles, la venta de este tipo de material se desvió hacia otras industrias como las de elementos que mayor auge registraron por el confinamiento. «Mucha gente, empresas, hogares, han invertido en poder trabajar desde casa y en poder tener un entretenimiento en casa, y eso ha dado lugar a la compra de ordenadores, tablets…», explica el economista jefe para España de BBVA Research, Miguel Cardoso.

Además eso se ha añadido un cúmulo de factores que ha terminado provocando un cuello de botella que los analistas no ven posible resolver a corto plazo. Entre los imprevistos que han agravado la crisis está el incendio en una de las pocas fábricas de microchips de última generación que existen en el mundo. También se produjeron algunas paradas de producción de algunos fabricantes motivadas por la climatología en Asia y el bloqueo que afectó al canal de Suez terminó de empeorar la situación.

La escasez de los semiconductores afecta especialmente a los circuitos integrados. Y dentro de estos últimos, tienen una especial incidencia en los microcontroladores y los circuitos integrados para aplicaciones específicas.

Fabricantes de automóviles

El principal impacto de la crisis de los microchips ha recaído en el sector de la automoción. Los grandes constructores de automóviles han tenido que activar paros parciales o totales en las líneas de producción de las fábricas ante la falta de componentes. En casi todas las plantas de España (Ford, Renault, Seat…) se han tenido que activar distintos ERTE ante la falta de semiconductores.

A nivel mundial, Ford, General Motors, Volkswagen, Toyota y Nissan anunciaron en marzo que disminuirían su producción y apuntan a pérdidas más de 60.000 millones de dólares en la industria este año. Según la firma de análisis IHS Markit, las ventas de 1,3 millones de vehículos podrían verse comprometidas.

Camiones para enero

Según fuentes de la Asociación Nacional de Vendedores de Vehículos (Ganvam), es el segmento de los camiones y los vehículos industriales uno de los que más está notando la crisis de los microchips. «Hay mucho retraso en la entrega de caminos y la demanda se está desplazando al mercado de ocasión, con el consiguiente aumento del precio», explican. «Si ahora encargas un camión, no te lo dan hasta enero», añaden.

Imagen del interior de la fábrica de microchips de Bosch en Dresde (Alemania).

Entre los fabricantes de componentes para el automóvil reconocen asimismo estar viéndose afectados por la falta de semiconductores, especialmente en aquellos productos que incorporan circuitos integrados. «Tenemos que estar trabajando día y noche con nuestros clientes y proveedores para intentar garantizar el máximo suministro posible», apuntan desde otra de las marcas líderes en este segmento.

Desde la patronal de bienes del sector eléctrico, la Asociación Española de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctricos de Alta y Media Tensión (Afbel), Ángel Colmenarejo alerta en conversación con este medio del aumento del precio en componentes electrónicos que ha elevado sus propios costes entre un 5 y un 15%.

«Todas las semanas nos llama algún proveedor con problemas de algún componente clave», indica, especialmente cuando coinciden que son chips compartidos con videoconsolas y móviles «se han disparado los precios». Colmenarejo señala que se han visto obligados a hacer stock de los componentes más críticos de los equipos, aunque asegura que el suministro no está en riesgo, aunque llevan meses así.

Electrodomésticos

«En el sector de los electrodomésticos también estamos notando esa escasez de chips», reconocen desde una de las grandes compañías productoras. «Eso está llevando a que haya una reducción de la producción de los productos que incorporan estos microprocesadores», añaden.

Tenemos que estar trabajando día y noche con nuestros clientes y proveedores para intentar garantizar el máximo suministro posible»

En cualquier caso, todos coinciden en que a partir del segundo semestre del año podría darse una progresiva recuperación de la situación e «ir desapareciendo poco a poco los cuellos de botella» que actualmente mantienen lastrada la producción.

Por si acaso, la industria busca ya soluciones alternativas para reducir la dependencia de los pocos productores que hay en la actualidad de los microchips de última generación.

El gigante alemán Bosch tiene previsto inaugurar el próximo 7 de junio una fábrica en la ciudad alemana de Dresde, con la que pretende autoabastecerse de semiconductores para sus componentes destinados a la industria de la automoción. Esto supone el 60% de la facturación total del grupo a nivel mundial.

Joe Biden ha anunciado 50.000 millones para impulsar la fabricación de semiconductores en Estados Unidos.


FUENTE: EL INDEPENDIENTE

Alconza Berango S.L. entrega 4 motores eléctricos de propulsión a Yaskawa Automation & Drives Corp. para equipar un buque de instalación de parques eólicos

Alconza

Alconza Berango S.L., referente en el diseño, fabricación y mantenimiento de motores y generadores eléctricos para aplicaciones marinas Offshore, ha diseñado, fabricado y entregado recientemente cuatro motores de propulsión a Yaskawa Automation & Drives Corp. Éstos serán suministrados para equipar un buque de instalación Offshore Wind, construido en el astillero Pax Ocean para la empresa Penta Ocean en Japón.

Estos motores, diseñados de acuerdo a la normativa de la Sociedad de Clasificación NKK (Nippon Kaiji Kyokai), proporcionarán hasta 3000 kW cada uno a 1200 rpm. Con ello se dotará al buque de altos niveles de fiabilidad, eficiencia y bajo consumo de combustible, uno de los requisitos más demandados para este tipo de buques.

El equipo Customer Service de Alconza ofrece al cliente una solución integral y flexible para toda su gama de generadores y motores eléctricos, ofreciendo soporte técnico, mantenimiento, repuestos originales y formación, durante el Ciclo de Vida de sus productos.

Se trata de un hito relevante en la trayectoria de Alconza Berango S.L., dado que entre sus objetivos a corto plazo, la empresa contempla diferentes estrategias orientadas a aumentar la cuota de mercado en el equipamiento de buques Offshore Wind.

Este sector juega un papel importante en cuanto a responsabilidad medioambiental y sostenibilidad se refiere, y se espera crezca en los próximos años por la falta y creciente necesidad a nivel mundial de buques con capacidad de instalación proporcional al tamaño de los molinos de viento Offshore.

La patronal AFBEL refrenda su apoyo al Fondo Nacional de Sostenibilidad del Sistema Eléctrico

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Difunde un MANIFIESTO DE ADHESIÓN DE APOYO AL FNSSE con más de 80 firmas de figuras relevantes de la política, economía y ciencia de la sociedad española

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Ante la inminente aprobación del Anteproyecto de Ley para la creación del Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE), la patronal de bienes del sector eléctrico AFBEL manifiesta su total apoyo y reclama corresponsabilidad en los objetivos del cambio climático.

Los compromisos que España ha adoptado para alcanzar una economía con emisiones netas nulas en 2050 implican una profunda transformación en los procesos de producción y consumo de energía, donde las energías renovables y la descarbonización del transporte y del calor y frío cobran especial protagonismo en detrimento del uso de los combustibles fósiles que han prevalecido en el siglo pasado.

Por este motivo, AFBEL anuncia el lanzamiento del Manifiesto de Apoyo al Fondo de Sostenibilidad del Sistema Eléctrico que ha sido firmado por personalidades relevantes de la sociedad española como exministros, empresarios del IBEX y figuras académicas que defienden la idoneidad del FNSSE como instrumento para avanzar en una política más sostenible.

Con este Manifiesto, AFBEL revindica su apoyo a las estrategias donde el precio de las diferentes alternativas energéticas refleje el daño ambiental de cada una de ellas además de la contribución equilibrada en su conjunto al cumplimiento de los objetivos climáticos.

Según este Manifiesto el proceso de transición ecológica supone una gran oportunidad en términos económicos y sociales para sectores de futuro al movilizar inversiones en energías renovables, soluciones de redes eléctricas inteligentes y equipamientos necesarios para una economía descarbonizada.

“Es prioritario en estos momentos que estamos viviendo abordar una ambiciosa reforma fiscal para que impuestos y cargos de las distintas energías estén alineados con el objetivo de la descarbonización. La financiación de los apoyos que durante algunos años recibieron las energías renovables se debe repartir entre todo el consumo energético tal y como avaló ya hace tiempo la Comisión de Expertos para la Transición Energética”, explica Guillermo Amann, Presidente de Asamblea General de AFBEL.

Fondos Europeos de recuperación como catalizador para acelerar la creación y modernización de toda la industria

En el Manifiesto se revindica que los Fondos europeos de recuperación se constituyan como un catalizador que acelere la creación y modernización de toda la industria asociada a la hoja de ruta de descarbonización de la economía española. Amann considera que así se contribuye a la creación de empleo de calidad y al desarrollo de una industria que se caracteriza actualmente por ser netamente exportadora, tan necesario en esta era post-pandemia.

“Ante esta realidad u oportunidad, consideramos que el Anteproyecto de Ley para la creación del Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico es un paso necesario en la buena dirección y apoyamos su aprobación como Ley en el Parlamento”, concluye Guillermo Amann.

 

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